一是工程质量监管与工程施工同步展开。坚持把工程质量监督机制贯穿于工程实施的全过程，实行有岗位必有监督、有权力必有监督、有经济活动必有监督，用制度约束人，从而管理好项目工程。对单项工程实施前期、中期、后期监督管理。每完成一项都由旗农发办、监理、项目乡镇联合核实验收，达不到验收标准的责令整改，并以此作为工程款拨付的依据，有效保障项目工程建设质量。

　　二是资金物资管理与工程进度同步实施。在项目建设中，坚持把资金物资管理纳入工程进度各个环节。资金管理方面严格按照有关规定，实行专门管理，财政资金全部实行县级报账制。资金报账做到中标通知书、合同、决算、验收单、票据、资金申请拨付表“六证”齐全，同时必须有旗农开办、项目所在乡镇领导、监理人员的签章后方可报账，坚决杜绝了挤占、挪用、大额现金支付和白条入账；大宗物资全部实行公开招投标择优选取，有效预防了项目实施过程中任务计划与实际不相符的问题发生。

　　三是档案资料建设与工程竣工同步完成。严格按照《农业综合开发资金和项目管理工作质量考评办法》要求，对工程实施中形成的项目资料及时进行收集、整理、分类、归档，做到内业资料立卷归档科学、分类合理，文字图表数据真实、内容充实；外业实际工程数据与内业资料、图、表内容一致，经得起现实和历史的检验。(作者：王晓明)